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ag亚游国际公司2017年上半年業務匯報會順利召開
發布者:admin 瀏覽次數:82
2017-07-27
      7月21日,ag亚游国际市場部在惠州總部會議室組織召開了2017年上半年業務匯報工作座談會以及市場部、行政部、財務部三大部門溝通會,會議由程謀洲副總經理主持,其中肖猛總經理、李靜雯副總經理作為特邀嘉賓出席座談會議,參加會議的還有市場部經理王京、江分業務副總宋燕平、珠分業務副總杜亞蘭、惠分業務副總劉茵、陽分總經理黃豔芳、東分總經理華家桐、佛分總經理梁惠中、珠二分業務副總黃育強、惠分高級經理劉小麗及市場部所有成員、分公司部分項目經理等共22人參加,後續的三大部門溝通會,行政部經理劉建國、財務部主管萬麗紅應邀參加,就公司的品質管控、係統推行、財務與業務數據整合等問題提出寶貴意見,為促進三大部門之間互相合作攜手共進的局麵起到推動作用。

      首先,肖猛總經理分析了現階段公司的工作及下半年工作重心,強調服務質量的重要性。並提出,好的經驗要一起分享,杜絕出現為衝業務量而虛假營銷的現象。

      其次,李靜雯副總經理發言,強調本次會議是希望大家敞開心扉的一次聚會性會議,希望大家能在這樣輕鬆愉快的會議環境下坦誠溝通,相互學習,共同進步。


      而後,程謀洲副總經理在會議上分析了當前電信市場工作麵臨的新形勢,簡述2017上半年目標達成情況及下半年工作部署情況,同時強調了提升服務質量的重要性,及對團隊管理建設工作方麵的要求。會議期間,各分公司業務副總及項目經理積極踴躍發言,匯報了上半年各分公司工作進展情況,總結了工作亮點和特色,為促進下半年及以後的工作提供了借鑒。同時,與會人員還針對公司實際發展情況提出一些好的意見和建議,對改進公司工作作風,強化業務質量,提升工作效率將發揮積極作用。


      最後,會議總結四點:一是需要加深對企業文化、公司管理架構的了解。二是要明確業務副總的職與責,做一個合格的管理者。三是配合行政及財務兩大部門的工作達到部門共贏。四是針對管理上的不足,對執行力及相關細節工作需從上到下強化,進一步增強做好管理者工作的責任感和使命感。全體同誌一定要充分認識到下半年工作規則的重點,營銷規範、降低投訴為重中之重,對於數據管理、中層培訓、產品規則、格局與執行力也需要不斷強化。
 
      此次工作會議全麵布置了2017年度下一階段工作,並明確提出下一階段的工作要求,明確了工作的目標和方法,部分解答了各分公司提出的現階段營銷工作出現的有關問題。與會人員相信隻有不斷學習,才能與時俱進。從平凡到卓越,ag亚游国际在路上。


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